一个商业地产的成功与否不仅取决于前期的选址定位、规划设计、招商及开业后的运营管理,其经营价值、资产升值和资本价值更依赖于长期的物业营运、服务和管理!商业地产的物业管理与普通住宅物业管理千差万别!如果用普通住宅物业管理“一年新、二年旧、三年破”的思路和标准来运作, 商业地产的物业管理将给购物中心的资产经营和价值提升带来极大的损失和破坏!忽视商业地产的物业管理将在激励的竞争中被市场所淘汰,越来越多的开发商开始重视商业地产的物业管理和优化!商业物业管理模式的优化,把握好成本与收入之间的关系,在综合考虑到主营业务的增值角度出发,不仅从客户的角度出发,同时还需要从商业物业管理企业出发,处理好价格竞争和企业价值的关系。